龍大食品集團
企業簡介
龍大食品集團有限公司,是以食品加工為主業的農業產業化國家重點龍頭企業,全國首批“出口食品農產品免驗企業”。企業下轄32個子公司,總資產80多億元。先后躋身“中國食品工業百強”、“中國肉類食品行業50強”行列。龍大品牌被認定為“中國500最具價值品牌”。龍大集團技術中心為“國家認定企業技術中心”。2017年,公司實現銷售收入118.22億元,同比增長15.8%;出口創匯2.15億美元,同比增長9.3%;實現利稅5.63億元,同比增長14.3%,創歷史新高。
經過30多年發展,龍大集團布局完成了外貿出口(調理食品、冷凍蔬菜、水產品)、糧油制品、肉類制品三大板塊,共500多個品種的規?;a業集群。企業經營涉及蔬菜基地種植,食品加工,包裝制造等產業。其中,食品業為核心產業。系列精加工農產品出口到日本市場,同時逐步向亞洲及歐美國家和地區輻射;并在國內設立了35個辦事處,在山東省內開設了3000多家龍大食品專賣店。
2005年以來,龍大集團積極實施“由生產加工型企業向品牌企業轉型”的戰略轉型,以糧油產品、肉類制品為依托,著力開拓國內市場,加快企業自主品牌建設,構建起內外貿并舉的經濟格局。
2014年6月26日,龍大集團旗下子公司——山東龍大肉食品股份有限公司(股票代碼002726)在深圳證券交易所成功登陸A股中小板,開啟了資本運作的壯美畫卷。
?做全球化市場,實現“龍大世界 世界龍大”的目標是龍大人不懈的追求。在未來發展中,龍大集團將本著“亞洲市場、歐美市場、國內市場”三駕馬車齊頭并進的構想,實現全球化經營,把龍大建設成為國際一流的食品工業基地,躋身世界食品業名牌企業行列。?
業務痛點
數據化管理
●信息孤島:大量孤島存在(板塊間、部門間、部門內部);
●數據共享:信息不共享,數據不統一,數據口徑不一致;
●數據價值:大量的數據還未被采集、采集也未被管理部門使用,未形成為管理做決策的數據資產。
精細化管理
●業務與財務脫節,數據分析口徑不一致;
●生產過程的數據大量存在紙頭、Excel表內,未有效進行系統化采集和應用,采集的準確性和實時性較差;
●成本分析、成本管理和成本核算,成本之間無法差異對比;
●前端渠道營銷的數據嚴重缺失不完整。
標準化管理
●主數據不統一,各系統基礎數據各自一套;
●整個集團或者板塊,都沒有統一的基礎數據管理;
●同一統計指標各部門口徑有差異;
●新技術的應用帶來流程的優化。