與國內養雞企業普遍采用“公司+農戶”的經營模式不同，地處福建西北山區的圣農從一開始就堅持“自繁、自養、自宰、自控”，構建了從祖代父母代繁育、種蛋孵化、肉雞養殖、飼料加工、屠宰深加工等一體化、自動化、全封閉式、全產業鏈的布局，“圣農模式”有效避免了外界的不良影響，做到完全自控，保證食品安全，正在邁向四十不惑的圣農發展在農業4.0模式中不斷探索、前行，更多充滿想象力的事情正在這里發生。
“公司+基地+農戶”模式合作養殖肉雞，禾豐牧業產業化板塊下屬龍頭企業和分散的農戶簽訂合同，公司為農戶提供生產原料，技術服務和成品回購。在這種養殖生態模式中，如何降低養殖戶的成本和風險？禾豐牧業產業化板塊管理者們利用數字化管理工具，建立和完善內部控制體系，增強企業的抗風險能力，讓農戶增收企業增效，達到真正的共贏。
