中山市華創燃具制造有限公司
企業簡介
數字化轉型動因
? 實現銷售、采購、倉庫、計劃、生產、財務業務數據聯動,達到更密切的工作協同,
提高數據準確性,減少重復工作。
??通過系統模擬報價功能將業務部的報價工作靈活化,提高市場反應速度。
??通過ERP系統及智能排產將繁鎖的計劃工作變得輕松準確。
??智能領料實現了車間通過觸摸屏快速補料。
??解決部分客戶整機接單、散件發貨的市場業務需求。
總體應用流程
? 依據U8+系統BOM、最新成本價,再增加相應的產品配置和制造費用、人工費用
等對新老產品進行模擬報價。
??依據銷售訂單、預測訂單進行月度、10天、3天計劃,并將相關計劃在U8+系統中
下達執行,真正實現了產品生產量化、完工時間的管理; 實現了物料的采購數量和
送貨時間的管理。
??對需要采購的物料安排請購、訂貨及依據3天計劃分析出系統的送貨計劃、質檢、
入庫、應付賬款的閉環管理。
??車間負責參照生產計劃生成(或錄入)領料申請單,倉庫參照領料申請單生成
材料出庫單并審核后完成發料流程,
若需補料,車間現玚 可通過觸摸電子屏快捷完成補料手續,生產完工后由倉管員
在系統中錄入報檢單,質管員進行質檢后在系統中錄入檢驗單,倉管員根據 檢驗結果入庫。
??銷售業務員根據庫存情況和訂貨日期提出發貨申請,在系統中參照生效的銷售訂單錄入
銷售發貨單并審核,發貨單打印后交倉庫發貨, 并實現部分客戶的特殊要求按散件方式發
貨給到客戶。
關鍵應用價值
? 通過模擬報價,很好的實現了銷售報價業務的系統化管理,讓原有計算報價的繁鎖
工作簡單化、及時化,提高了業務對客戶的反應速度, 提升客戶的滿意度。
??通過智能排產系統實現了銷售、計劃、采購、生產的協同,有效的實現滾動排產,
讓計劃業務數據清晰化、可視化。
??實現業務、財務一體化管理,減少財務部重復錄入業務單據的工作量,并達到財務
憑證與業務單據的追溯,提高了財務工作效率,并提升了數據的準確性。
??通過散件發貨業務方案,很好的解決了部分客戶整機訂貨、散件收貨的業務方式,
讓倉庫管理、客戶對賬和收貨業務數據清晰明了。
??通過智能補料實現了車間現場人員無需登陸U8+,通過觸摸屏客戶端簡潔快速的進行補料。
??根據原材料質檢方案要求,實現了到貨單自動生成采購報檢單,防止漏檢和不報檢的情況,
質檢部門根據報檢單進行來料檢驗并填制來 料檢驗單,從源頭上控制了原料的質量,有效的
為產品的質量提供了保障。
客戶證言
? ? ? ?在華創的ERP?項目推進過程中,經過項目組成員的共同努力,最終實現了業務、生產、財務一體化管理,并從生產計劃,財務、 質量、銷售、采購等板塊有效地提升了我司的管理水平,并通過ERP?相關數據為我司經營策略提供了可靠的依據。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
華創燃具制造公司副總經理 彭宇光